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    中高层经理全面管理技能实战训

    • 课程费用:4600
    • 人 气:
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      2019年11月10-12日北京 2019年11月24-26日深圳 2019年12月08-10日上海 2019年12月15-17日北京 2019年01月12-14日深圳
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    中高层经理全面管理技能实战训练

    主讲:李 革 增

    费用:4600元/三天

    (含三天中餐、指定PDF版本教材、茶点)

       【举办时间】

    2019年6月10-12日北京

    2019年6月24-26日深圳         2019年7月08-10日上海   2019年8月15-17日北京

    2019年9月12-14日深圳

    【培训费用】

    4600元/三天(含三天中餐、指定PDF版本教材、茶点)

    【授课方式】

    内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练

    【培训对象】

    企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员

    【赠送课外资料】附:课程资料需自行下载,下载地址见教材内页2(纸质版)

    1. 课程讲师版ppt ;课程参考视频《大雁的故事动画片》《雍正王朝节选》等电子档;

    2. 管理资料电子书籍700多本(包括管理大师南怀瑾、彼得•德鲁克、杰克韦尔奇、稻盛和夫著作及沃尔玛、蒙牛等部分知名企业传记;曾国藩、朱镕基等名人传记电子档);

    3. 部分知名企业管理手册、员工手册电子档;

    【认证费用】

    中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)

    【备 注】

    1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<中级职业秘书 或高级职业秘书>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/社会认可/官方网上查询)

    2. 凡参加认证的学员须课前准备大一寸红底或蓝底数码电子版照片;

    3.课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员;

     

     

    学 习 目 录

    第一章、什么是好的管理      4

    第二章、如何管理工作态度      4

    第三章、管理角色的认知      4

    第四章、领导力提升的技巧      5

    第五章、如何培养下属      5

    第六章、时间管理      6

    第七章、管理沟通与关系协调      7

    第八章、高绩效团队的建设      8

    第九章、激励管理 低效率靠管理,高效率靠激励      8

     引 言

    中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?

    中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?

    管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?

    西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?

      本次课程全面为你解决这些难题 !

    课 程 收 益

    1. 全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;

    2. 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;

    3. 深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;

    4. 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);

    5. 建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力;

    6. 全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。

    7. 管理越来越难了,员工太现实,在工资、奖金限定的情况下如何才能让他们更努力的工作。

    课 程 特 色

    理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;

    操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的

    生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。

    排课计划

    城市 天数 价格 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
    上海 3 4600 12-14 10-12 24-26 08-10 15-17
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