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    业财融合与价值创造

    学财务管理,建沟通平台学财务管理,建沟通平台

    • 主讲人:闵岳
    • 课酬:18000 元/天
    • 人 气:
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    洞察财务职能发展大势,传播标杆企业先进财务管理经验
    业财融合与价值创造
    Finance and Business Partnering For Value Creation
    公司建立了财务共享中心,下属单位不需要会计核算人员,那留任人员怎么办?
    都说财务人员要成为业务合作伙伴,但具体做什么?怎么做?
    下属单位财务人员做什么事情最能为公司创造价值呢?有没有最佳实践指导呢?
    财务部门与业务部门总感觉沟通不畅,合作被动,如何改善?
    财务转型后,传统工作模式被打破,财务人员要提升哪些能力来应对新工作?
    在转型时期,企业对财务部门提出了更高的期望,企业的财务职能已经发生明显的
    变化。财务人员必须打破传统的工作模式,积极的参与到企业经营管理活动中去,并用
    数据分析说话,帮助管理层更加科学的看待问题、分析问题,并提出改善建议,这也正
    是财务价值所在。
    认识财务转型对企业和个人发展的意义,帮助财务人员从意识上主动接受并拥抱转型
    学习新型的财务与业务伙伴关系,帮助解决财务与业务的沟通难题
    对标领先企业财务们在业务运营过程中发挥的财务价值,借鉴先进经验
    明确新时期财务人员胜任能力要求,帮助财务人员学习与成长
    财务总监、财务经理
    下属单位、事业部财务人员
    管理会计职能相关人员
    财务骨干、财务重点培养对象
    课程天数:2天
    随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,几乎所有人都意识到了财务
    的重要性,然而在当今,真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多
    见,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。
    财务影响力与跨部门沟通技巧
    经营决策分析与跨部门沟通
    财务演讲与汇报技巧
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